2009-12-06 23:38:55
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有一个穷人，对神仙总是十分虔诚。神仙被他感动，决定帮他一把。
于是神仙在他面前显灵，用手对着路边的一块砖头一指，砖头变成了金砖。神仙把金砖送给了穷人，可是这个穷人并不满意。神仙又用手一指，将一尊大石狮变成金狮，一并送给他，可是他还嫌太少。
神仙问他：“怎么你才满意呢？”
这人支吾了一阵，说：“我想要你的这根手指！”
你可能会说：“这个人太贪婪了。”可是实际上他才是最聪明的人。金子总有用完的一天，到那时怎么办呢？最能保证一生衣食无忧的就是拥有点石成金的手指。
现实生活中，没有谁具有点石成金的技能，我们要想生存和发展就必须靠自己的努力，不断地学习。当然我们也会得到别人帮助，比如我们的父母会留给我们一大笔钱。这时，我们能停下提升自己技能的脚步吗？有人停下了，但在将财富挥霍一空时，他们才后悔自己当初的选择；而另外一些人则不断地提高自己的综合能力，拥有了“点石成金的手指”。
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于是神仙在他面前显灵，用手对着路边的一块砖头一指，砖头变成了金砖。神仙把金砖送给了穷人，可是这个穷人并不满意。神仙又用手一指，将一尊大石狮变成金狮，一并送给他，可是他还嫌太少。
神仙问他：“怎么你才满意呢？”
这人支吾了一阵，说：“我想要你的这根手指！”
你可能会说：“这个人太贪婪了。”可是实际上他才是最聪明的人。金子总有用完的一天，到那时怎么办呢？最能保证一生衣食无忧的就是拥有点石成金的手指。
现实生活中，没有谁具有点石成金的技能，我们要想生存和发展就必须靠自己的努力，不断地学习。当然我们也会得到别人帮助，比如我们的父母会留给我们一大笔钱。这时，我们能停下提升自己技能的脚步吗？有人停下了，但在将财富挥霍一空时，他们才后悔自己当初的选择；而另外一些人则不断地提高自己的综合能力，拥有了“点石成金的手指”。
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My PDU Activity
[ 2010-06-02 21:12:27 | 作者: Admin ]
时间过的真是快，一转眼我的PMP认证已经3、4年了。PDU也是2年前填报了几个，就快到过期时间了。可怜我的PDU还没满60...失掉PMP认证资格可不是件好事.....
今天疯狂更新了一把。不过还差5个PDU......- -!只能等官方组织活动哆。
今天疯狂更新了一把。不过还差5个PDU......- -!只能等官方组织活动哆。
软件企业发展的企业因素
[ 2010-02-24 21:03:52 | 作者: Admin ]
最近在回顾自己的积累，找到2008年我对软件企业对公司研究的PPT，发现自己做的一个有趣的图：软件企业发展的企业因素
接受心理：有理不在声高
[ 2009-12-11 11:46:15 | 作者: Admin ]
心理学家认为，无声语言所显示的意义，要比有声语言多得多，而且深刻得多。曾有国外的心理学家还对此列出了一个公式：人与人之间的信息传递=7%言语+38%语气+55%表情。
对这个公式所表达的言语、语气、表情在信息传递中信息承载量的比例尚可作进一步的研究和探讨，但它强调无声语言在人际传播中的作用，还是有很大的意义的。
真正会说话的人，不仅会用嘴说，还要懂得如何用“不说”来说，同时也必须会运用表情和肢体语言。
无论是让你的老板给你晋升，还是让别人听从你的意见，甚至于是让别人去倒垃圾，事无大小，一样需要说服的艺术。在美国阿肯色大学名誉心理学教授艾瑞克·诺雷斯看来，“说服是一切社会交往的基础”，正是说服使人们有了共同的信念和目标。
众所周知的是，想要说服别人很难，但是，一旦说服的技巧得法，人也是很难抵御被说服的蛊惑。科学家们一直以来被有关说服技巧的问题困扰：为什么有些人天...
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对这个公式所表达的言语、语气、表情在信息传递中信息承载量的比例尚可作进一步的研究和探讨，但它强调无声语言在人际传播中的作用，还是有很大的意义的。
真正会说话的人，不仅会用嘴说，还要懂得如何用“不说”来说，同时也必须会运用表情和肢体语言。
无论是让你的老板给你晋升，还是让别人听从你的意见，甚至于是让别人去倒垃圾，事无大小，一样需要说服的艺术。在美国阿肯色大学名誉心理学教授艾瑞克·诺雷斯看来，“说服是一切社会交往的基础”，正是说服使人们有了共同的信念和目标。
众所周知的是，想要说服别人很难，但是，一旦说服的技巧得法，人也是很难抵御被说服的蛊惑。科学家们一直以来被有关说服技巧的问题困扰：为什么有些人天...
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PMI采取“技术”手段降低中国大陆地区通过率
[ 2007-12-28 13:44:04 | 作者: Admin ]
据非消息灵通人士透露，07年9月22日的，是PMI协会为了降低中国大陆区考生通过率而采取了”技术”手段。此次考试试卷分为A B C三类试卷，也就是试题答案有三个。在PMI判卷过程中，相关人员随机抽取了一部分考生的试卷，假如此考生是A类考卷，那判卷答案就用B或者C试卷答案来判断。这样就会很大概率的来降低考生的通过率。
PMI这样做也是有不得已的苦衷，外专局在去年的年会上，公布2006年全国PMP的考试通过率是74.38%。北京、上海、深圳是中国的PMP生源大户，占了全国近70%的市场，这三个城市是PMP的风向标，以往的通过率一直保持在90%以上；2007年6月份以前，台湾、香港的通过率是30%左右；
2007年3月17日考试，大陆区揭发有考试机构、培训讲师手中有考题，造成题目外泄。PMI收到消息后，开始注意中国大陆市场，认为高通过率确实非常不正常。为了维持PMP证书的含...
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PMI这样做也是有不得已的苦衷，外专局在去年的年会上，公布2006年全国PMP的考试通过率是74.38%。北京、上海、深圳是中国的PMP生源大户，占了全国近70%的市场，这三个城市是PMP的风向标，以往的通过率一直保持在90%以上；2007年6月份以前，台湾、香港的通过率是30%左右；
2007年3月17日考试，大陆区揭发有考试机构、培训讲师手中有考题，造成题目外泄。PMI收到消息后，开始注意中国大陆市场，认为高通过率确实非常不正常。为了维持PMP证书的含...
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管人管事没有硬的一手镇不住局面，但一味硬下去效果未必会好。弄不好的话还会适得其反，所以软的一手也是必不可少。只有当硬时硬，当软时软，才算找到了管人管事恰当的发力点。
在管人管事的过程中，对于有此问题处理尺度的松与紧的把握是最难做好的事情，但是，这也是管住人做对事的必备条件。
管人者手里有权，但如果在夸奖人，批评人时随意而为，会把管人管事的局面搅混，从而置自己于十分被动的地位。
不懂得授权的领导是低效的领导，授权之后不知道监管的领导是愚蠢的领导。只有找到授权与监管的平衡点，一切问题才迎刃而解。
一个单位里人多事杂，制度是不可替代的管理手段，按制度办事，可以把手下人纳入到一个正确的工作轨道上来。但按制度办事不能过于机械，与之配合的一些管人管事的技巧也是不可或缺的。
领导者没有威信办不成事，威信的树立需要你勇敢地挥起杀威棒，需要你与下属保持适当...
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在管人管事的过程中，对于有此问题处理尺度的松与紧的把握是最难做好的事情，但是，这也是管住人做对事的必备条件。
管人者手里有权，但如果在夸奖人，批评人时随意而为，会把管人管事的局面搅混，从而置自己于十分被动的地位。
不懂得授权的领导是低效的领导，授权之后不知道监管的领导是愚蠢的领导。只有找到授权与监管的平衡点，一切问题才迎刃而解。
一个单位里人多事杂，制度是不可替代的管理手段，按制度办事，可以把手下人纳入到一个正确的工作轨道上来。但按制度办事不能过于机械，与之配合的一些管人管事的技巧也是不可或缺的。
领导者没有威信办不成事，威信的树立需要你勇敢地挥起杀威棒，需要你与下属保持适当...
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转：浅谈应收账款风险的成因及其控制
[ 2007-07-17 20:32:10 | 作者: Admin ]
摘 要：计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高，贴现成本高，成本上升效益下滑等，给企业带来较大损失。为了加强对应收账款的控制，应调整业绩考核指标，加强应收账款的风险管理，加强客户的信用调查和监控，实行有效的资信管理与控制严格考核销售部门，采取灵活有效的清欠措施。
关键词：应收账款；风险管理；负债率；企业成本
随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外，建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成应收账款风险，增加...
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关键词：应收账款；风险管理；负债率；企业成本
随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外，建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成应收账款风险，增加...
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